Helyzetelemzési, folyamatszervezési és döntési tréning

vezetői hatékonyságA csoport működését mint jelenséget közelítjük meg. A vezetési, együttműködési, folyamatszervezési, kríziskezelési és kommunikációs kompetenciák fejlesztése egy nagy, megbonthatatlan egységben történik, pontosan úgy, ahogy mindennapjaink során használjuk őket.

Munkatársai egy folyamatban lévő “projekt” előkészítésén és lebonyolításán keresztül fognak azonnal beépülő tapasztalatokkal és semmivel nem pótolható élményekkel gazdagodni.

A tréning célja:

A csapaton belüli együttműködés és kommunikáció valamint a döntéshozatali készség fejlesztése. A csapatszellem és a szervezeti kötődés erősítése, közös élmény biztosítása. Különösen alkalmas a kríziskezelési szokások javítására.

Program leírása:

Egy hazánkban még kevéssé elterjedt, de meglepően hatékony és élvezetes szervezetfejlesztő programot kínálunk. Évtizedes műveleti és tréneri tapasztalattal rendelkező kollégáink és az életszerű, magas színvonalú eszközök biztosítják a tréning cél elérését és a résztvevők aktív kikapcsolódását.

Alapja az Amerikai Különleges Erőknél alkalmazott „katonai döntéshozatali folyamat” amelyet eredetileg az üzleti szférából ültettek át a hatékonyság növelése érdekében.

Általános tapasztalat, hogy a program a csapat hölgy és férfi tagjai számára egyaránt magas fokú élményt és a mindennapi üzletvitelben azonnal hasznosítható tanulságokat nyújt.

A tréning során a fő hangsúlyt a csapatmunkára, a feladat előkészítésére, tervezésére és munkaszervezésre helyezzük. A fizikai és mentális terhelés soha sem haladja meg a résztvevők komfort érzetének szintjét, hiszen a tréning sikere szempontjából elengedhetetlen a résztvevők jó hangulata.

A tréning első napján a résztvevők valódi különleges hadviselési technikákkal ismerkedhetnek meg, amelyek mindegyike a

  • helyzetfelismerésre
  • döntéshozatalra és
  • kommunikációra épül.

A legendákkal ellentétben ugyanis a különleges egységek nem izomkolosszusokat, hanem gyors, reális helyzetértékeléssel és döntési készséggel rendelkező Operátorokat alkalmaznak.

A második napon egy „éles bevetési feladat” állítja újabb kihívások elé a csapatot. Ennek során szimulált döntési helyzetekben kell reagálniuk. A körülmények és a rendelkezésre álló idő függvényében más és más megvilágításban vizsgáljuk az

  • információgazdálkodást
  • a döntés előkészítést
  • a helyzetmegítélési képességet.

A feladat vétele után a csoport önállóan értékeli a rendelkezésre álló adatokat, dolgozza ki a tervet és hajtja végre az akciót. A csoporton belül az egyes szakmai részletek kidolgozása a specialisták dolga, a parancsnok leginkább koordináló, döntéshozó szerepet tölt be.

A zárás a tréning tanulságainak tudatosításáról szól. A végrehajtáson és az írásban is elkészített terven keresztül elemezhető a csoport hatékonysága. A megrendelő igénye szerint részletes elemzés készül a csapat és annak kijelölt tagjai munkájáról az előzetesen megadott vizsgálati szempontok alapján.

A tréning természeténél fogva militáns jellegű, de az erőszak NEM jelenik meg motívumként.

További információért kérjük vegye fel velünk a kapcsolatot.

e-mail: info@humanlead.hu

tel: +36 70 376 7007

Vissza a főoldalra

© Human Lead Consulting, minden jog fenntartva
e-mail: info@humanlead.hu